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為積極推進(jìn)企業(yè)深化改革工作，深入了解掌握國企混改相關(guān)政策精神，推動(dòng)集團(tuán)公司《深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》在公司落實(shí)落地，6月20日，公司在岳陽基地舉行深化改革專題培訓(xùn)講座。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、機(jī)關(guān)全體黨員和基地分公司中層以上干部參加。駐外分公司機(jī)關(guān)全體人員通過視頻會(huì)議參加。公司副總經(jīng)濟(jì)師、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部主任彭中良主持培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了北京九匯華納財(cái)務(wù)顧問有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理蕭楠進(jìn)行授課。培訓(xùn)對(duì)國家關(guān)于國有企業(yè)混改相關(guān)的政策和中國化學(xué)集團(tuán)內(nèi)部混改政策文件進(jìn)行了解讀，從混改的背景、政策文件梳理，到混改的操作流程以及調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、市場化選人用人機(jī)制、工資決定機(jī)制和工資總額、員工中長期激勵(lì)機(jī)制等各方面進(jìn)行了闡述。培訓(xùn)對(duì)混改工作要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法合規(guī)、公開透明，堅(jiān)持宣改則改、穩(wěn)妥推進(jìn)等進(jìn)行了宣貫。培訓(xùn)還結(jié)合湖南港晨建設(shè)工程有限公司混改操作、分公司虛擬股權(quán)操作和集團(tuán)內(nèi)其他二級(jí)公司混改案例等進(jìn)行了詮釋。 （通訊員 李柯）
