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10月27日，公司通過視頻方式，組織開展工程分包合規管理培訓，以強化分包管理，嚴肅分包招標紀律。公司費用控制部、工程管理部及各二級單位業務分管領導、費控業務部門等相關人員參加。

培訓會上，傳達了國資委對2022年1至6月工程分包監檢情況的通報，對黨委巡視分包檢查中的典型案例進行了分析，對圍標串標、違法分包、招標程序不規范、保證金管理不規范等常見問題提出了合規管理要求。

會議強調，分包管理是公司精細化管理的重中之中，也是腐敗易發環節，合法公開的陽光招標是杜絕違法違規行為的強有力抓手，結合公司通報的違規分包行為，對照此次培訓內容，各單位要認真查擺問題，剖析問題產生的根源，務必讓分包管理各環節合規合法。

通過此次培訓,為公司規避分包風險，規范分包招標程序，提高項目履約能力，維護企業利益打下了堅實基礎。（通訊員 王薔）