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4月27日-28日，公司在岳陽基地對所屬財務負責人和財務骨干開展提升履職能力培訓。

此次培訓以“建筑工程項目增值稅和資金管理風險的控制與籌劃”和“財務影響力與跨部門溝通技巧”為主題，特邀講師對最新納稅征管和金四系統上線后的管控要求和風險，講授了發票的收取和開具及相關管理環節的稅務風險控制、合同的涉稅管理等內容，并結合具體案例，對涉及企業所得稅、增值稅方面易犯錯誤和政策風險以及建筑施工企業資金風險進行了專題解讀。同時，針對財務團隊組織定位與影響力、財務部門橫向與縱向溝通的重要性進行了深入淺出的講解。

在培訓過程中，參訓人員還分成六個小組，每個小組選取一個公司當前財務管理中存在的問題作為案例，經全體成員討論后提出建議和相應解決措施，并就如何協同高效開展工作派出代表上臺進行演講。學員和講師在培訓現場頻頻互動，氣氛十分熱烈。

經過培訓，有力提升了財務負責人和財務骨干的履職能力，取得了圓滿效果。大家紛紛表示，一定學以致用，加強管理，有效防范和化解稅收風險，提高業財融合能力和財務影響力，為公司建成百億化建貢獻財務系統的力量。（通訊員  胡馨元 吳楚波）