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10月25日至27日，中國化學工程第四建設有限公司黨委副書記、總經理唐文方采取“四不兩直”方式，深入華南公司廣東片區廣州南站凈水廠、惠州領創綠色新材料、云浮云硫磷酸及揭陽東粵化學等重點項目實地檢查指導工作。

檢查中，唐文方深入各項目施工現場與生產車間，仔細檢查安全生產、工程進度及文明施工等工作的落實情況，與一線員工面對面交流，聽取基層聲音，了解實際困難和需求。在華南公司調研工作會上，唐文方聽取了工作情況匯報，對華南公司取得的工作成績表示肯定，并就下一階段重點工作提出要求。他強調，要強化屬地化經營與區域化營銷，建立健全區域營銷體系，全面提升市場競爭力與經營質量。要優化施工管理，加快作業隊伍建設，為項目高效優質履約筑牢保障。要全面提升項目經理綜合管理能力，通過系統培訓、實戰歷練和考核激勵，打造一支能打硬仗的高素質項目經理隊伍。要全力推進“兩清”工作，多措并舉抓好應收賬款和完工未結算項目款清理，保障現金流健康與企業穩定發展。要提前謀劃明年重點建設項目，為來年工作開好局，為“十五五”發展打好基礎。

公司項目管理部、審計部、華南公司主要負責人參加上述活動。

（通訊員 梁震 梁珅）