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1月4日，中國化學工程第四建設有限公司在岳陽基地召開2025年度經濟運行分析會，全面總結復盤公司年度經濟運行情況，深入分析當前面臨的內外部形勢，系統(tǒng)部署下階段重點工作任務。公司黨委書記、董事長周鴻，黨委副書記、總經理唐文方出席并講話。
周鴻指出，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和行業(yè)競爭壓力，公司全體干部職工迎難而上、奮力拼搏，主要經濟指標符合預期，公司保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。在下一步工作中，要統(tǒng)一思想，務實謀劃。各單位、各部門迅速召開專題會議，實事求是總結2025年各項工作，科學務實謀劃2026年重點任務。要深耕市場，筑牢根基。強化屬地化經營戰(zhàn)略，不斷提升自主經營能力，進一步深耕核心區(qū)域與優(yōu)勢領域。要聚焦生產，打造標桿。精心統(tǒng)籌2026年度生產任務，優(yōu)化資源配置推進瓜州綠色能源、摩洛哥等重點項目，全面打造“星級工地”。要狠抓“兩清”，保障運營。將“兩金”壓控及工程款回收作為年底頭等大事來抓，加大催收清欠力度，保障公司資金血脈暢通。要優(yōu)化考核，壓實責任。完善考核評價體系，突出差異化與精準性，對歷史遺留問題可探索實施專項考核、加大獎勵力度，推動問題有效解決。
唐文方要求，一是清醒認識發(fā)展問題，將工作關注點與考核著力點聚焦到解決實際問題上，靶向施策、精準發(fā)力。二是秉持發(fā)展眼光破局，立足當下、著眼長遠，用創(chuàng)新思路和務實舉措破解當前發(fā)展難題與歷史遺留問題。三是發(fā)揮考核指揮棒作用，緊扣本次會議指出的問題和短板，明確考核導向，以科學考核引領公司高質量發(fā)展。四是扎實做好維穩(wěn)工作，全面排查各類潛在風險，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，及時化解各類風險隱患。
公司領導班子成員、高管，機關各部門負責人，各二級單位領導班子成員、財務負責人等通過“現場+視頻”的方式參加會議。
（通訊員 張芳）
